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融合新生态共创新未来,PINGO国际加入恒大超级朋友圈

发布者:PINGO国际   发布时间:2018-12-3 11:57:09

    5月8日,“融合新生态 共创新未来”恒大供应链共享战略暨恒腾网络整装产品发布会在深圳举行,PINGO国际作为首期签约企业亮相“家装超级朋友圈”,将通过共享供应链,携手上下游企业一同打造开放融通、联动共享、互利共赢的家装行业新生态。




    2018年,中国家装行业面临全面转型。环保政策出台、精装房大力推广、整装模式崛起,对行业冲击巨大,而家居家装产业从兴起到现在,经历了二十多年的发展,行业现状依然是“大行业、小公司”,难得获得突破性发展。与此同时,企业也意识到,面对竞争激烈的市场,家居企业转型、企业间的竞争,不仅是价格上的角逐,更偏重供应链的竞争。


▷PINGO国际常务副总裁温建华上台签约◁

    为此,恒大集团提出构建家装超级朋友圈,助力家装行业发展,促进产业融合增长,当中涉及供应商、制造商和分销商组成网络中的物流、信息流和资金流,多维度驱动价值提升。



     此次PINGO国际率先加入家装超级朋友圈,将与圈内“好友”共享家装供应链,融合新生态,打造资源共享体系;通过高效的供应链模式,精装的场景解决方案,赋能房地产开发商、家装及部品企业,打造房地产后市场新业态。



    8日的活动现场,来自全国各地的300多位极具影响力的家装行业精英、资深专家与媒体达人集结,一同开启了全新的家装生态之旅。PINGO国际集团创始人CEO杨耀祖作为装企代表作《非全域不整装》主题演讲,他表示,当今社会越来越开放,市场越来越透明,对于家装行业来讲,已经很难谈暴利的概念了,变革带来了新的机遇,渠道整合、消费升级、模式创新推动整装大家居“局更大,域更广”。



    在他看来,内装是工业化时代的迟到者,从传统家装到内装工业化,需要一个过渡产品,那就是整装,整装既是对传统家装的优化,也能为迈向内装工业化作出应有的贡献。但整装可以说是风口,也是坑口,因为在上游做整装的材料商和定制企业,缺乏落地基安系统;中游搭建平台式做装修的互联网企业,往往不能掌控上下游,缺乏竞争力;而在下游的传统装企,则缺乏互联网思维,产品没有标准化,供应链不全。



    为实现“天下家装无难事”的理想,杨耀祖表示,PINGO跨过了不少坑,也交过了不少学费,他在演讲中分享了多年的探索经验,PINGO提出以产品导向做装修,逐渐经历了从工厂化,到模块化,到广场式,到仓储式,到整装,到家装新零售六个阶段。在求变之时,PINGO用全部家装赚到的钱,完善整装的方方面面,发展至今,PINGO旗下拥有4大品牌、5大渠道、7大仓储基地,在全国有1400家合作网点,整装体系的有900家,真正做到了全国卖、全国付、全国运、全国装,以生态体系服务大家居产业。



    在获客方面,PINGO通过线上和线下店面形成完美的融合,通过大店体验,小店引流,线上赋能,线下吸能,集中爆破,统一输出的措施,从OAO2C到整装新零售,获得了流量最大化。



    放眼未来,杨耀祖表示,与一般互联网公司要追求用户在页面停留更长的时间不一样,PINGO因为业主节省了时间而自豪,PINGO把复杂的装修变得产品化、简单化,通过整装实现一站式服务,让消费者可以拎包入住,节省的时间可以投入到更多更美好的事情上。将整装做通了以后,这块蛋糕其实可以更大,大量的二手房和存量房市场即是一个市场,为此,PINGO也向业主提供更多元化的服务,把消费者的痛点一个个减少,把产品的迭代做起来。



    对于此次恒大构建家装超级朋友圈,共享供应链资源,杨耀祖感叹说恒大太迟了,作为家装企业,PINGO要专注做好获客,做好交付。相信依托恒大庞大的品牌背书,百亿的集采体量优势,将会助力圈内企业实现合作共赢,共创新未来,阔步走向整装全新时代!



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