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鸡年收官之作!华中大区跨年狂欢正式启动!

发布者:PINGO国际   发布时间:2018-12-7 11:30:18


    11月27日,PINGO国际华中大区整装公开课暨“整装销冠,跨年狂欢”启动会在南昌隆重举行。作为2017年PINGO的收官之作,华中大区率先启动,连同四大品牌五大渠道的股东经理人超过200人齐聚南昌,从商业模式、整装知识、谈单技巧、ERP系统以及团队与活动政策等方面进行培训,争取在年终做最后的冲刺,快快乐乐过大年!



    活动由华中品牌管理中心总经理邓崔铭为各个团队进行破冰,从一开始的不熟悉到以后成为共同作战的战友,对于破冰这个环节大家都不敢忽视,通过自我介绍与一系列的活动,大家渐渐熟悉起来,达成团队合作及培养互相的默契及信任。


    接着,总部营销管理中心江西、安徽营销总监邹金华为现场的同学们讲解PINGO国际的商业模式以及整装知识。邹金华在讲解中说,PINGO国际以用户为中心,线上线下高度融合的新零售战略方向,同时以整装为核心构建产品矩阵,向家装产品化、产品工厂化、工厂定制化、定制精品化等趋势发展,把每个板块做好,有效整合,围绕智慧门店、智慧家居、全渠道融合的生态循环,构建大家居生态圈辐射泛家居领域,从而更好地升级品牌、服务用户。


    随后,邹金华继续对集团的整装产品进行导入,从12套整装产品的参数、价格以及对特殊户型的计算方式与每个单品的单价、对于客户的一些特殊问题的解答等,邹金华都一一进行详解,并且就现场解答一些问题,让同学们更加全面地了解PINGO整装的产品,更好地服务客户。


    PINGO自有的ERP系统,让线下公司能第一时间下单、查询发货与物流的情况。课程中,华中品牌管理中心运营经理冯程进行集团ERP系统的操作教学,并与同学们进行现场互动答疑,解答一些操作过程中遇到的常见问题。


    讲到团队,不能不提的就是执行力,拥有强大执行力的团队,才能在活动中所向披靡,顺利爆破!本次课程中邀请了集团的团队培训“大师”,集团市场部总监田华到场为同学们进行团队执行力的培训。拥有多年打造团队经验的他,在活动中通过幽默风趣的互动,让每一个团队认知自己的不足并进行改进,把团队打造得更强!


    当客户选择了PINGO整装后,如何跟进交付以及对成本进行合理有效的控制?集团营销管理中心副总经理田民就这个话题与同学们进行分享。


    如何能让客户顺利地成交?关键在于什么?接着,集团市场部欧阳宝训老师为同学们带来了《100%成交技巧》的课程,通过多维度、多角度进行教学,从话术、身体语言等方面进行讲解,让同学们能在客户面前展现更自信、专业的自己。

    活动的最后,田华对接下来的““整装销冠,跨年狂欢””活动政策进行解读。2017年,PINGO国际取得了骄人的成绩。作为鸡年的收官之作,华中大区一定会竭尽全力,把“整装销冠,跨年狂欢”打造成整装跨年派对!业绩再创新高!


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